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热烈庆祝铁电集团2020年度工作动员会暨三届四次安全生产管理委员会胜利召开

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为贯彻落实第十四届年会工作报告精神,全面推进公司各项管理,明确各部门工作目标和管理规划,为完成全年各项工作任务,集团公司于2020314日在本部主会场及各驻外机构分会场组织召开了2020年度工作动员会暨三届四次安全生产管理委员会。出席此次会议的公司领导有董事长熊彦年、集团公司党支部书记熊彦明、副总经理喻国成、副总经理刘志超、总会计师王乐天、副总经理兼生产总监付宗强、副总经理兼技术总监朱文山、总经理助理钱锋,总经理助理朱宁波,会议由副总经理兼生产总监付宗强主持,信息公司各职能部门、工程部、项目部、维护中心及分、子公司成员单位负责人均通过主会场及分会场参会。

按照会议议程,首先召开了三届四次安委会,经公司安全生产管理委员会研究决定,对《安全生产管理办法》进行补充修订,增加第六十一条,原六十一条顺延,《安全生产管理办法》共计八十六条。接着各工程部、项目部和维护中心对本部门在2019年的工作中存在的问题进行了认真分析总结,对2020年的工作提出了切实可行的管理措施,主要从市场经营、安全质量管理、技术管理、进度控制、维护措施、成本控制、团队建设、QC成果的创新等方面工作进行了细化,苏州分公司针对2019年项目实施中存在的问题进行剖析,对2020年度承建项目提出了具体的管理措施,集团公司各职能部门针对推进精细化管理、落实年会工作报告的各项内容,对新的一年工作开展进行详细的创新规划。分管财务工作的王乐天总会计师、分管市场开发工作的刘志超副总、分管经营开发工作的喻国成副总、分管技术管理工作的朱文山副总、分管施工生产工作的付宗强副总,分别结合各单位所汇报情况就各自分管业务明确具体要求和部署,为新一年工作的开展明确了方向。下午1410分,集团公司党支部书记熊彦明与南、北方管理区签署了2020年度《经营、生产和管理目标责任书》,南、北方管理区分别与各工程部签署了2020年度《经营、生产和管理目标责任书》,副总经理付宗强与各单位签署了2020年度《项目管理目标责任书》。之后,集团公司董事长熊彦年就工作动员会作重要讲话,他强调今年是集团公司十年规划的决胜之年,要全面实现集团第三步跨越目标,年会确定的六大工作目标和六大任务要分解执行,积极行动开创全员大经营局面,经营施工相互兼顾,号召所有员工要敢于担当,勇于担当,并要求大家认真学习落实本次会议精神。

为期一天的工作动员会暨三届四次安全生产管理委员会圆满落下帷幕。全体铁电人将认真按照本次动员会精神,强化管理、狠抓落实。让我们铁电人携手向前,坚定信念,为“2010~2020十年规划”中提出的“专业多元,行业外延,一个集团,三步跨越”目标完美收官,全面进入业务多元发展新阶段而努力奋斗吧!




供稿:工程技术

2020年3月14日







2020年度工作动员会暨三届次安委会董事长作重要讲话

    

公司北方管理区签署2020年度《经营生产和管理目标责任书》


    

公司方管理区签署2020年度《经营生产和管理目标责任书》

    

北方管理区与工程部签署2020年度《经营生产和管理目标责任书》

    

南方管理区与工程部签署2020年度《经营生产和管理目标责任书》

    

公司与各单位签署项目管理目标责任书


    

公司与各单位签署项目管理目标责任书