创一流团队 干精品工程 ——记铁电集团项目内业检查暨冬日送温暖活动

2014年11月14日早，初冬时节，寒意渐袭，以集团总经理助理朱文山、张天光为首，由项目管理中心、安全质量监察部、行政管理部、人力资源部、物资管理部、财务审计部等代表组成的九人小组，开启了为期三天的赴项目部检查内业及送温暖活动。

检查小组第一站到达的是位于绍兴的第五工程部，行政管理部首先将冬季福利冲锋衣和户外鞋送到五部成员手中，之后在经理康学伟的陪同下，小组各位成员根据预先确定的分工，从项目部文明建设、安全生产标准化建设、施工管理资料查验等方面深入了解五部各项工作开展情况，并针对存在的问题进行总结发言，康经理也表示会后将对内部成员进行职责细分，充分发挥团体力量，努力将五部建设得更好。

11月15日，检查小组来到由第一工程部承建的沪宁试验段项目，一部经理付宗强热情迎接检查小组的到来，副经理刘正和技术主管潘冠男则早早将项目施工资料备在会议室，按照既定分工，各位组员查、看、听、记，各有侧重的对自己所检查的项目发表了意见，朱总、张总二位领导也就检查情况做了总结性发言，付经理等人认真做了记录。随后，小组一行前往无锡维护及常熟维护两个公司常驻维护点，各位成员仔细参观了维护部的办公及生活环境，查阅了日常维护巡检记录、晚交班会议纪要、车辆行驶记录及固资台账等，针对检查结果中存在的问题，朱总张总二位领导分别从生产及安全的角度对维护部提出要求，陈帅及刘鹏二位负责人也表示将针对不足尽快整改。

11月16日，检查小组来到位于南通市如东县的通洋机电工程项目部，通洋项目于7月25日收到中标通知书，8月7日正式签署合同，8月18日人员进场，建设初期即按照公司文明项目部建设标准要求进行筹备，项目部办公区、会议室、仓库、宿舍及食堂分区明确，整齐清洁，标示清晰，检查小组将检查重点放在项目部各项内业资料上——施工合同、设计图纸、劳务人员台账、特种作业人员证件、开工报告、安全技术交底资料、安全教育培训记录、施工日志、防护用品台账、物资进出库登记、危险源识别及控制记录等等，各项资料均齐全真实，并按类别入档，之后，在项目经理钱锋陪同下，检查小组一行还来到通洋项目建设现场，仔细勘察了设备安装、配线等施工工艺。在项目部会议室，检查小组根据分工分别对检查结果进行了总结，张总助针对三个体系认证资料、安全生产标准化建设提出更高要求，希望项目部进一步完善内业资料和人员台账，朱总助则要求通洋项目部不仅要争做文明项目部示范，更要加强成本控制，并通过本项目实施，为公司从项目管理、技术支持、施工资料编制及仓库管理等多方面培养骨干，为今后能够承建更大、更复杂的项目夯实基础。

三天的行程紧张充实，从浙江到江苏，变换了地点，变换了检查对象，不变的是检查小组的严谨与认真，我们欣喜的看到各项目部的进步与变化，虽然个别部在本次检查中也暴露出一些问题，但相信通过本次检查，将有助于各单位今后工作的提高，公司也希望通过检查的手段，不断提升公司项目管理水平，真正做到创一流团队，干精品工程！