齐心协力 共创辉煌 ——记铁电集团2014年半年工作会议胜利召开

为进一步贯彻落实公司2013年度行政工作报告精神，总结2014年上半年各项工作完成情况，分析公司当前面临的形势并安排部署下半年工作任务。7月20日上午9时，集团2014年半年工作会议在公司第一会议室顺利召开。出席此次会议的公司领导有董事长熊彦年、副总经理兼总工程师陈湘灵、副总经理熊彦明、副总经理兼总经济师喻国成、副总会计师王乐天、总经理助理朱文山及总经理助理张天光，集团公司各职能部门、工程部、维护部及分、子公司负责人在主会场参会，其余人员通过视频在分会场参会。

按照会议议程，20日上午，集团公司各工程部、维护部首先就上半年承揽项目的安全、质量及团队建设等工作进行总结，之后，集团各职能部门分别从技术管理、物资管理、经营开发、人力资源、软件研发及行政管理等方面总结上半年工作分析了工作中存在的不足并对各相关部门提出要求与建议。随后云冠科技公司、安通监理公司及湖南一通铁电三家子公司分别就上半年的经营和任务完成情况进行总结，并根据各自面临的市场环境，制定了详细有针对性的下半年工作规划。

20日下午，各分公司、办事处代表分别就各自负责区域的上半年经营及任务承揽情况进行总结，并汇报了下半年工作方向。综合看来，各区域上半年各项工作进展顺利，无安全质量事故发生，所承建的项目获得业主一致好评，为公司完成全年任务打下坚实的基础。各分支机构汇报结束，分管市场及经营开发工作的喻国成副总作经营工作讲话，喻总表示上半年的经营情况虽喜人，但工作中仍有待改进的地方，如信息系统建设及维护需加强，需进一步引进人才增强各分公司及办事处的团队建设等。随后，分管软件研发及应用的熊彦明副总则重点介绍了上半年软件研发取得的成果，并勉励各单位从知识、技术和管理三个层面创新思路，以提高公司的技术水平，增强公司的市场竞争力。副总会计师王乐天针对上半年财务审计部工作，从财务决算、年报审计、企业所得税汇算审计及清缴、本年度财务预算安排及经营资金的运营管理等方面，用明显的数据对比使大家更清楚的了解我公司的财务现状及可能面临的风险。

项目顺利完工，安全生产及质量保证必须放在第一位，围绕这两个主题，张天光总助和朱文山总助就所分管工作各有侧重的回顾了集团公司上半年的项目生产及安全情况，根据上半年检查结果，张总和朱总犀利的指出各工程部、维护部及分公司在生产及安全管理方面暴露出的问题，要求各生产单位在加强施工进度的同时，必须加强施工质量管理，落实安全管理制度，提高成本控制意识，增强岗位培训和对新人的传帮带，努力推进三标体系运行和QC小组活动。

施工生产在做好安全质量的基础上，要想获得更高的认可争取更广泛的市场，还需不断提升自身的技术水平，寻求新的突破，就此，集团副总经理兼总工程师陈湘灵，针对上半年公司技术管理及科技创新工作进行总结，并对下半年工作提出要求：继续加强员工教育培训工作；进一步健全完善技术管理制度；加强工程档案管理，强化技术指导与监管；精心组织施工，合理调配资源，努力推进新技术、新工艺、新材料、新设备在施工项目管理中的应用，以提升企业竞争力。

会议末，董事长熊彦年作题为《把握机会 再接再厉 齐心协力把集团公司2014年工作推向新的高度》的重要讲话。熊董首先对上半年集团各项工作进行回顾，肯定了市场开发和区域经营取得的成绩，他评价集团上半年施工生产平稳有序，赞扬科技创新成绩斐然，6月中旬获得国家版权局颁发的7项计算机软件著作权登记证书，应用于省内高速公路日常管理中，得到业主高度赞扬，为企业增添荣誉。同时，熊董也肯定了在企业管理和文化建设方面各单位取得的进步，熊董表示，虽然上半年各项工作均有发展，但也必须看到目前企业存在的不足和面临的困难，只有全员行动起来，有针对性的持续改进，才能全面完成年度任务，为今后一个时期集团发展打好基础。

熊董以更高层次的战略目光，对下半年工作进行部署，在市场开发方面，要求经营分管领导及经营管理部门负责人要“把握机遇，重点开发”；在组织架构方面，要求“调整布局，深化合作”；在企业管理方面，要求继续推进责任成本集体承包，完善物资采购和劳务分包招标办法，做到“科学管理，节能降耗”；在科技创新方面，要求在已有基础上，学习国内外、行业内外先进经验，抓住新兴市场和新区域拓展不放松；在安全质量管理方面，坚持要求“管生产必须管安全”的原则，确保项目实施的每个环节均处在可控状态，继续加强安全质量巡查制度，加大处罚力度，贯彻落实公司安全生产目标。

2014年半年工作会议历时一天，在安全生产委员会常务委员选举结束后落下帷幕。本次大会为公司下半年的经营生产发展指明了方向，各单位一定要认真学习此次会议精神，将集团公司董事会的战略思想融入实际工作中，扎实落实完成本年度董事会部署的各项任务，全体员工亦将坚定不移地坚持公司董事会的正确领导，全心全意，团结一致为早日全面实现2014年度生产任务和经营目标而努力奋斗。