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热烈庆祝铁电集团2019年度工作动员会暨三届二次安委会胜利召开

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为贯彻落实第十三届年会行政工作报告精神，全面推进公司各项管理，明确各部门工作目标和管理规划，为完成全年各项工作任务，3月6日在集团本部召开江苏铁电集团2019年度工作动员会暨三届二次安全生产委员会。出席此次会议的公司领导有董事长熊彦年、副总经理熊彦明、副总经理喻国成、总会计师王乐天、副总经理兼技术总监朱文山、总经理助理兼生产总监付宗强，总经理助理刘志超，会议由生产总监付宗强主持，集团公司各职能部门、工程部、项目部、维护中心及分、子公司负责人均从全国各地回宁参会。

　按照会议议程，首先召开了三届二次安委会，拟对《安全生产管理办法》第十五章安全生产奖罚内部分条款内容进行了修订，参会安全生产管理委员会委员全票通过条款修订。接着各工程部、项目部和维护中心对本部门在2018年的工作中存在的问题进行了认真分析总结，对2019年的工作提出了切实可行的管理措施，主要从市场经营、安全质量管理、技术管理、进度控制、维护措施、成本控制、团队建设、QC成果的创新以及提出相应的建议等，各分支机构针对2019年项目承揽预期及承建项目的各项管理提出具体措施，集团公司各职能部门针对全面精细化管理、落实年会行政工作报告的各项内容，对新的一年工作开展进行详细的创新规划。分管财务工作的王乐天总会计师对集团公司财务审计工作进行了要求和部署，并对2019年社保缴纳及个人所得税申报进行了宣贯。下午，分管市场开发工作的刘志超总助、分管经营开发工作的喻国成副总、分管技术管理工作的朱文山副总，分管施工生产工作的付宗强总监，结合各单位所汇报情况就各自分管业务明确具体要求和部署，为新一年工作的开展明确了方向。下午14点35分，集团公司生产总监与各工程部、项目部、分公司及维护中心签署了2019年度《项目管理目标责任书》，副总经理喻国成与各工程部签署了2019年度《经营目标责任书》。之后，集团公司董事长就工作动员会作重要讲话，要求大家认真贯彻十三届年会精神，对集团公司成员单位的三大业务板块（交通机电、环境检测、土壤修复）未来工作目标细化、综合管理、市场开发、施工生产、安全质量、成本控制、严格考核、团队建设及科技创新等方面做出了明确要求。