热烈祝贺铁电集团2017年工作动员会及二届三次安全生产管理委员会扩大会议胜利召开

  为贯彻落实第十一届年会行政工作报告精神，打好集团公司十年规划目标“第三步跨越”的开局之战，推进精细化管理，为实现全年任务奠定基础。2月24日至25日，集团公司2017年度工作动员会及二届三次安全生产管理委员会扩大会议在集团公司总部圆满召开。出席此次会议的公司领导有董事长熊彦年、副总经理熊彦明、副总经理喻国成、副总经理朱文山、副总经理贾晓刚、总会计师王乐天、总经理助理张天光、总经理助理刘志超、总经理助理付宗强，集团公司各职能部门、工程部、维护中心及分、子公司负责人均从全国各地回宁参会。

  按照会议议程，2月24日上午，各部门人员齐聚公司第一会议室，首先由各工程部、项目部、维护中心，从针对2017年项目、维护的实施提出切实可行的精细化管理措施，主要从遗留项目实施情况、工程款回收情况，新开工的项目联合设计、实际工程量的统计、项目实施全过程的管理、安全质量技术基础管理、项目部成本的控制、项目部团队建设、QC成果的创新及应用等方面进行创新的规划和阐述，针对2017年项目的实施管理提出切实可行的措施、方法。随后，各分支机构也分别就2017年项目承揽预期及承建项目的安全和质量管理进行汇报，并提出具体措施。接着，集团公司各职能部门针对全面精细化管理、落实年会行政工作报告的各项内容，对2017年工作开展进行详细的创新规划和管理要求。下午，分管财务工作的王乐天总会计、分管技术管理工作的贾晓刚副总、分管经营开发工作的喻国成副总、分管维护及采购工作的熊彦明副总及分管施工生产工作的朱文山副总，结合各单位所汇报情况就各自分管业务明确具体要求和部署，为新一年工作的开展明确了方向。下午16点，集团公司董事长就工作动员会作重要讲话，要求大家认真贯彻十一届年会精神，为“第三步跨越”开好局，认真落实动员会精神，为完成全年任务提供保障，积极开展成本管理和创新活动，实现企业美好发展，不断拼搏前进。

    25日上午，集团公司董事长兼安委会主任熊彦年，与各工程单位及分支机构分别签署了2017年度《安全质量包保责任书》。副总经理喻国成与各工程单位及分支机构签署了2017年度《经营目标责任书》。之后，集团公司董事长就安全工作作总结讲话，他不断强调各部门重视安全生产管理工作，要求查找管理漏洞，强化安全生产责任的落实，做到责任全覆盖，以更加坚决的态度，更加务实的作风，更加有力的措施，全面加强安全生产工作，坚决遏制事故发生。下午，公司以建设学习型企业为导向组织开展了三项培训，主题分别为联合设计技术方案编制培训；网络技术培训；安全标准化培训，培训期间，授课老师拓宽思路，听课员工细心记录。

  为期两天的2017年集团公司工作动员会及二届三次安全生产管理委员会扩大会议圆满落下帷幕。全体铁电人将认真按照本次动员会精神，强化管理、狠抓落实，将精细化管理理念带到每一项工作中去。让我们万众一心，一起拼搏，携手共进！