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热烈祝贺铁电集团2016年工作动员会胜利召开

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为贯彻落实2016年度行政工作报告精神，积极开展“成本管理年”活动，推进精细化管理，明确各部门工作目标，为实现全年任务奠定基础。3月12日至13日，集团公司2016年度工作动员会在集团公司总部圆满召开。出席此次会议的公司领导有董事长熊彦年、副总经理熊彦明、副总经理喻国成、副总经理朱文山、副总经理贾晓刚、总会计师王乐天及总经理助理张天光，集团公司各职能部门、工程部、维护中心及分、子公司负责人均从全国各地回宁参会。

按照会议议程，3月12日上午，各部门人员齐聚公司第一会议室，首先由各工程部、项目部、维护中心，从项目安全管理、质量管理、内业资料管理、项目部成本控制、项目组织与管理、团队建设等方面进行阐述，针对2016年项目的实施管理提出切实可行的措施、方法。随后，各分支机构也分别就2016年项目承揽预期及承建项目的安全和质量管理进行汇报，并提出具体措施。下午，集团公司各职能部门根据集团公司精细化管理要求，结合以往工作中发现的问题，提出新年工作计划向各项目部、维护中心及各分支机构提出相关改进要求。之后，分管技术管理工作的贾晓刚副总、分管经营开发工作的喻国成副总、分管维护及采购工作的熊彦明副总、分管财务工作的王乐天总会计及分管安全质量工作的张天光总助，结合各单位所汇报情况就各自分管业务明确具体要求和部署，为新一年工作的开展明确了方向。

13日上午，集团公司董事长兼安委会主任熊彦年，与各工程单位及分支机构分别签署了2016年度《安全质量包保责任书》。签订仪式结束后，集团公司董事长熊彦年就本次会议作题为《紧紧围绕十届年会行政工作报告精神，在实现“做精、做优，行业一流”目标的道路上阔步前进》的重要讲话，要求大家认真贯彻十届年会精神，为“第三步跨越”开好局，认真落实动员会精神，为完成全年任务提供保障，积极开展“成本管理年”和创新活动，实现企业向好发展，着力推进精细化管理，逐步向“行业一流”目标迈进。

在热烈的掌声中，为期两天的2016年集团公司工作动员会圆满落下帷幕。全体铁电人将认真按照本次动员会精神，务实求真，扎实工作，将精细化管理和成本控制理念带到每一项工作中去，团结一致，为把江苏铁电“做精、做优”和实现“行业一流”的目标而奋斗！

　行政管理部

　二〇一六年三月十四日