集团公司管理制度宣贯会召开

为了进一步促进集团各项管理工作规范化、科学化，加强精细化管理、控制风险、提高效率，夯实发展基础，全面提升公司整体管理水品，2012年10月20日下午，我单位顺利召开了集团公司管理制度宣贯会，集团公司各职能部门、项目部、维护部及各子公司参加了此次会议。

本次宣贯会主要目的在于宣讲新公布的管理制度，使各单位人员能尽快熟悉理解和落实新的制度内容，准确把握，快速平稳地推动各项新制度的实施。会上，总经办、财务审计部、物资管理部、综合管理部分别就集团任务承揽办法、财务管理规定、员工考勤管理制度、员工出差管理制度、车辆管理等16个管理管理制度作宣讲，并对各项目部提出的问题进行了一一解答。最后，集团公司熊董事长对本次宣贯会议进行了总结，他提出会中宣贯的制度与管理办法是严格按照法律法规及生产实践需要而修订的，对集团建立现代企业制度，完善法人治理机构，依法经营、规范管理起到了关键作用，集团公司上下全体员工要以积极的态度，认真学习各项管理制度，不折不扣地落实执行，各职能部门在管理实践中要积极总结，认真收集意见，不断完善。坚持“有章可依、有章必依，执章必严、违章必究”的企业管理理念，在集团范围内形成严格执行和自觉遵守规章制度的的良好风气，为企业取得更大的发展成就奠定基础，不断提成核心竞争力，为实现公司“2010~2020十年规划”目标插上腾飞的翅膀。